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王忠明谈中小企业如何提升自身的能力建设

      

  我们现在随着改革的深化,非公经济跟公有制近来之间相互融合的态势很明显,那么企业规模也逐渐扩大。所以理所当然的在相当程度上代表着先进生产力的中小企业,包括非公经济应当给予关注。这次宏观调控对非公经济的影响我们可以看到很多,重要的就是非公经济和民营企业如何面对现实,如何更好的提升自己的能力建设。

    那么我想提三个观点,第一个是全社会都应该努力完成一篇论文,题目就要论《非公有经济的公有性》,按照传统的思维,公有和非公有之间多少是带有一些对立的意识。那么事实上从经济学意义上分析,非公有制经济本身所带有的天然的公有性长期被我们忽略。比如说我们不得不承认非公有制经济、民营企业在社会就业方面的贡献,在依法纳税方面的贡献,在企业文化建设方面的贡献,可能都这样那样的表明了我们的企业无论是你用现在中国特色的概念来界定,都有一个不可否认的现实,就是从工商注册登记的那一刻开始就在承担着社会责任。这种社会责任就是骨子里的公有性。那么在我们的传统经济当中,国有企业是主体。意识形态又决定了我们当时把国有企业奉为最高生产力的形态,但是我们要搞市场经济,那么市场经济更多的会包容像民营经济、非公经济的形态,这已经从我们这些年的民营企业的发展都可以看的非常清楚。所以我认为应该逐步的淡化一下非公经济跟公有制经济之间的过于意识形态化的对立,应该承认非公经济本身带有公有性。非公经济随着市场经济成为中国更加广泛的社会实践,一定会成为一种主体。

    第二个观点就是要警惕过剩经济下的短缺现象。我想这一点在我们的民营企业当中应该特别的紧缺,就是企业的成长这些年非常快,这更多的是一种制度变革给我们带来的边际效益,但是制度变革也有遍及效益递减的趋势。从改革的角度来讲,也有一个不断深化的问题。

    在我们的经济体制改革当中,给中国社会经济发展带来一个非常表象的东西,就是我们的商品大部分都供过于求,那么对于企业发展来讲,在这个竞争当中会越来越激烈,那么如何保持自己的供给是有效的对中小企业是非常突出的,我们不可能指望国家的政策保护等等,那么就需要我们更多的努力,其中一个很重要的就是我们要看到自身的短缺,这种过剩的经济可能掩盖了更多的短缺。那么现在相当比例的民营企业是没有自己企业发展的战略的,普遍的陷入了战略危机。那么对于中国现在的很多企业来讲,我们不能期望一个夫妻店就有战略,但是我们作为一种企业成长的评价,我觉得应该更多的在这方面给一些战略罗盘的指引,作为一种更加普遍的社会意识,企业成长的意识应该更多的确立起来。在这方面跟企业的现实差距应该说给我们更多的提醒。从理论上和舆论上都要给予更多的关注。

    另外像企业文化建设,诚信短缺,竞争力短缺,特别是核心竞争力短缺,几乎所有的企业如同我们每个人一样,都有这样那样的竞争力,但是未必有核心竞争力。不说核心竞争力,在一般意义上的竞争力在中小企业都是短缺的。我们现在品牌短缺,我们现在全中国有4亿多个品牌,但是国际级的品牌寥寥无几。更多的品牌是在土地产意义上的。关键是现在面临的都是具有强势品牌背景的企业,而且随着加入WTO过度期临界点的靠近,更多的企业进来之后,我们在这些方面可能面临更大的竞争。我们作为智慧凝结的品牌在哪里,我们现有的品牌不堪一击,这些短缺都是很显而易见的。

    那么中小企业不能以自己是中小企业而自我安慰,任何企业只要有一些理想,就要想做大做强,甚至是垄断的。重要的是你没有这样的条件垄断,你没有可能成为微软、沃尔玛,所以垄断利润就只能让别人拿走,这并不等于我不想,问题是中国的企业为什么做不大,我想这都有深刻而复杂的原因的。这些短缺现象,在我们的财富集成当中,对于财富的文明态度和处理能力都是相当弱的,所以我们安全可以相信,还会有谋权、杀富事件将不断的出现。这里最主要的就是当我们创造财富的时候要有一个文明态势,对这个社会、国家、客户等等,能否真正的是心怀感激。

    第三点我想讲中国现在最大的风险就是延误必要的改革。我们现在虽然已经取得了很大的成就,但是今天中国在强调科学发展观的同时,是不是也要注意另外一种现象就是冷落改革,言不由衷的谈一些改革,事实上是不想改革。这里面的原因非常复杂,因为我们的改革确实是进入攻坚阶段了,难度越来越大,我们需要更大的勇气和智慧。当我们不具备这些条件的时候,我们就不想往前走。另外我们的小农意识对于改革的冷漠。所以我们要防止这种潜藏的过于知足的思维观念。我们现在要学会用先进生产力的观念来审视我们的现状。科学发展观本身也应该内涵科学改革,区别于我们当今中国的最根本的标识不是别人,恰恰是改革。因为在没有改革开放的25年前,我们也有低水平的稳定和低水平的发展。

    现在另我们中国人骄傲的就是邓小平先生开创的改革开放,所以当我们取得了一定的成就,要往前再迈步的时候,我们不能冷落了改革。当然难度是越来越大的,国有企业进入了产权制度改革,这个改革就是要把国有企业改革成非国有制企业。非国有制企业要成为我们主导的企业形态,所以我们不能指望在一个传统的计划体制不变的情况下试图来搞好国有企业,这条路已经付出了巨大的改革成本代价,并且已经证明走不通了。现在地方有一些国资委以为监管的国有企业拿在手里越多越好,这个就是退步。改革是有风险的,但是不深化改革、加快改革有更大的风险。

    国际观察家现在已经明确指出,到2020年俄罗斯将超过英国、德国,到2030年将成为欧洲第一经济强国。所以放弃小农思想,要有一种敢打敢拼的精神,千万不要冷落了改革。最后我想说一点就是最近有一个民营企业家找我,说他越来越困惑了,现在越干越不会干了。为什么有一些民营企业越干越不会干了,值得我们深思。因为企业在成长的任何一个阶段都是不一样的,你面临的内部张力和外部压力都是不一样的。那么如何应对这种变化,事实上都面对着一个巨大的挑战。我们现在已经成长的企业和新生的企业都需要调整,以前可以不用太多的智慧就去积累财富,但是今天这种条件是否还存在已经很难讲了。随着社会越来越规范,国际竞争越来越激烈,我们的企业这种困惑是普遍性的。

    谢谢各位。

 

 

     

 



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