鲁志强副主任在首届中国人力资源管理峰会上的演讲

　

    各位来宾早晨好，首先请允许我代表中国企业评价协会欢迎大家参加这个会，感谢这么多来宾对我们的支持。

　　这次会议由中国企业评价协会发起并主办的，对于中国企业评价协会我们很多人可能都知道这是国务院发展研究中心最早的下放单位之一，但是更多的人知道这个协会还是因为它在八十年代最早引进了500大企业的概念，并且连续几年发表了中国500大企业等等一系列评价。这一结果对促进中国企业的发展，对了解国外企业和中国企业的差距都起到非常好的作用，即使今天来看这个成果也可以说它的过程、它的程序、公证、以及成果的权威性在今天看来也是有的，我们经常到企业去，还在企业可以看到当年发的红帖，从这里可以看到企业对评价的肯定和认同。

   当然后来由于我们国家什么好事都一窝蜂冲上去，出现了乱评，甚至一些单位出现乱收费，国务院开始叫停，中国企业评价协会500大，也一起停掉了，从那以后停止了500大评价和其他相关评价活动，因为在今天的中国我们处在高速发展的时期，我们面临着一个复杂的国际环境，我们所要研究的问题，所要面对的困难实在太多了，所以从那以后中国企业评价协会就把更多的精力转到企业其他的研究咨询和评价方面，关于人力资源评价和研究，是近几年企业评价协会关注的一个问题。

　　应该说企业评价协会的人力、知识都是有限的，而所要面对的人力资源课题，却是十分复杂的，对于中国这个问题尤其特殊，我们经常可以看到评论家说人力资源能否变成现实的优势是一个国家综合国力重要的因素。是一个企业综合竞争力和活力的集中体现，这对于所有国家，所有企业都是成立的，但是对于中国更有特殊的意义，因为在今天看来中国真正可以称得上资源丰富的恐怕就是人力资源，所以今天讲科学发展观、讲新型工业化发展道路讲自主创新离开人力资源开发，离开把中国丰富的人力资源变成真正的中国生产优势并不是一件容易的事情。

    同时在中国企业评价协会近几年来对人才、人力资源评价活动的研究中间深深感觉到，人力资源问题也是传统计划体制影响最深的领域之一，过去叫劳动人事管理，今天虽然很多企业包括一些机构和单位也都改成人力资源管理部门，名称上改变了，但是在观念上，理论上、管理程序上，管理理念上的转变并不像改变名字那么容易。

　　人力资源管理是一个非常敏感的问题，搞得好它可以大幅提高生产效率，大幅度促进一个企业一个单位活力。搞得不好就会起到副作用，甚至成为社会问题，所以说我们今天怎么说人力资源的重要性都不过分，也正是因为这几个原因，人力资源管理理论和这个概念引入中国不久以后非常快的得到全国各界认同和重视。

　　中国企业评价协会它是一个咨询的研究机构，它要承担人力资源管理研究咨询工作显然有些力不从心，但是好在它和国务院发展研究中心一样有一个先天的优势，那就是它的超脱性，它没有自己的根本利益，它本身就是肩负着为中央、为国务院咨询的任务，要求它本身是超脱的，要求它最终对国家对中央政府、同时又是开放的，不要说中国企业评价协会，就是国务院发展研究中心的研究人员也是不足100人，让这样小的力量完成改革开放面临的很多问题和难题只有一个办法，就是走出去、请进来，联合政府有关单位，联合各种各样的权威机构，联合各种各样的媒体共同来做这事。只有这样这些问题才可以得到很好的解决，所以这次人力资源的评奖，人力资源的讨论会目的就是要和相关的单位一起我们搭建一个平台，供大家讨论，供大家总结，供大家展示，在资料带里汇聚了得奖的论文，这些论文从各个侧面反映了我们国家人力资源管理理论和实践的成果，应该说这是十分珍惜的一批成果，是我们改革开放的一次成果体现。

　　这次评奖活动根据事先拟定的评奖方法、评奖程序组成专家委员会，由专家委员会经过初评、复评、审评。这些文章涵盖了中国企事业单位人力资源观念理论的问题，涉及中国大型企业、中型企业、私营企业、外资企业、合资企业、以及事业单位很多个案，这些成果是值得我们关注并加以参考的。这次活动还是一个尝试，它评选的方法、程序以及规则有待我们进一步完善，以便使这活动开得更好，因为在今天的中国论坛很多、评选活动也不少、如何让这个活动变得可持续、变得有权威需要我们在座大家共同的努力，谢谢！